“和而不同”求大同

上一篇 / 下一篇  2011-04-07 11:29:53

  • 作者声明此篇博客是:原创作品

“和而不同”求大同

---坚持民主集中制 加强领导班子建设

  --学习苏荣书记《汲取中国智慧提高执政能力》讲话精神

 

 

和而不同,语出《论语·子路》:“君子和而不同,小人同而不和”。“不同”,是指物质世界的多样性和差异性;“和”,是指不同事物相辅相成、共生共长;和而不同的实质,是强调矛盾的统一和均衡,达到总体上的和谐。

世界上的一切事物都是包含着差异、矛盾、多样性的对立统一物,不同事物、相反方面的存在构成了无限丰富多样、永恒发展着的世界。因此可以说,“和而不同”就是世界的本来面貌与状态。 “和而不同”同时是一种智慧,f#l8h6Xg8$hIZ是处理人与自然、人与人关系的重要法则。“和”即团结一致;“不同”则是不盲目附和,有独立的思考和主见。“和而不同”首先强调个体的独立性,要求自己要独立思考,不能随波逐流,更不应与坏人同流合污;其次承认个体差别的必要性和多样存在的合理性;最后在不同的个体之间要实现和谐统一。民主集中制就是中国共产党把马克思主义与中国革命实践相结合基础上对“和而不同”思想的继承和发扬,把“和而不同”的理念运用到领导班子建设中,有着积极的现实意义。cl1u#rkmlzYfg1 B&dh^r@vLaCO#o@WJ9YxOfrK@v^eG$6qYv

党的十七届四中全会把加强领导班子和干部队伍建设作为党的建设的一项重点任务,提出了一系列新思想、新要求、新举措,要求我们切实加强领导班子建设,改进作风。

正如任何事物都是矛盾的统一体一样,领导班子成员由于学识水平、知识结构、性格情趣、气质谈吐、人生经历、实践经验等方面的差别,如果不能找到一个平衡点,就很难形成一盘棋,拧成一股绳,凝聚一种合力。

民主集中制建设是领导班子的一项根本性建设。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是领导班子的根本工作制度。民主集中制主旨就是毛泽东同志主张的“造成又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志、又有个人心情舒畅、生动活泼,那样一种政治局面”。党的十七大报告就党内民主中提出了新要求: “党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。要以扩大党内民主带动人民民主,以增进党内和谐促进社会和谐。”贯彻执行民主集中制,是领导班子团结协调的根本保证,是实现科学决策、民主决策的必然要求,是增强领导班子创造力、凝聚力、战斗力的基本途径。实践反复证明,只有认真贯彻执行民主集中制,才能建设一个团结坚强的领导班子,党委的领导核心作用才能得到充分发挥。

一、加强领导班子建设,要充分认识到“不同”的客观性,做到“和而不同”求大同。在一个和谐团结的领导班子中,客观上存在着许多“不同”,正是这些“不同”带来的蓬勃生机,增强了领导班子的合力。如果抹杀这些“不同”,就会使单位内部显得单调和缺乏生机,甚至会导致组织肌体的枯萎。领导班子只有善于求大同而存小异,才能带领群众开创本单位全面建设的新局面。班子要和谐,就必须在遵守一定的原则的前提下,包容差异,在丰富多彩中达成和谐。如果总是强求一致,容不得差异,就往往会造成矛盾冲突。不求认识相同,但求目标一致。从目标的确立、管理到实现,班子的每个成员在同一时期对同一个事物难免会有不同的认识,但这并不影响整体目标的实现。允许发表不同的意见,允许不同的见解在会上充分讨论,既可以充分发扬民主,提高决策的质量,又可以减少集体决策在执行过程中的消极因素。不同的认识,是从不同高度、不同层次对客观事物不同的感知,综合这些不同的认识,才能使集体目标的确立更清醒,目标的管理更科学,目标的实现更有保障。

“不同”要各种不同。和0 !^Ao*iA5@^3Kw+LXXlpAkxPXLyuzXZn上级“不同”,是因为大家的角度不同,出发L5K#c11FKgvs8$ucc)fxSN点不同,更可能是对上级所思、所站的高度未6l*h%4G#cR+L&TPQVD83ebI0)iF&&eV9%WvT能企及,那么“和”就是要不断学习、历练和w实践; 和同级“不同”,是因为职责不同,K1jIIKQk80)@A5H或是缺少沟通,那么“和”就是相互交流,求dNSfM^同存异,共同进步;和下级“不同”,是因为XtIihcZY^heCQ21aE0EN*Fu2Cf25bawKYf^IxZox#工作不到位,或是其他种种原因,那么“和”l#)DQC1KJrg^*9VR%QUH7PLEzohRhUhQyX+u2就是要实事求是、彼此尊重。要达到“和”的63jNP3&ueEF@Ba境界,不仅需要细致入微的观察、面面俱到的n*Ey9O2G)P^&Gltms2DtF)R5rJ)$2MmkqU&0思考、持之以恒的学习,更要培养坦诚相见、L)*相互谅解的胸襟,容人容事、不计恩怨的雅量3cK^Cl(HF9V$KPJGD^#ck*z-0-@DlllzK(和闻过则喜、勇于改过的气魄。

  不求方式相同,但求异曲同工。领导班子每一个成员,由于所站的角度不同,工作方式、方法可能不同。此外,由于每个班子成员的个性差异,也可能形成不同的工作风格。如有的雷厉风行、直言快语,有的却含蓄委婉、深入细致,等等。工作方式虽不同,但只要加强协调配合,就能达到异曲同工的效果。

  不求能力相同,但求相得益彰。俗话讲,十个指头有长短,这就形象地说明了一个班子内每一个成员的能力有大小之分,同时也说明能力不同的人在一个有机整体中各有各的用处。能力不同也是相对的,一个班子成员中,既要有懂经济、会管理的,又要有懂政工、会做细致思想工作的,也要有精通后勤保障工作的。各种知识结构不同、具有不同能力的人组合在一起,就能形成强大的整体合力,推动单位建设不断向前发展。

二、加强领导班子建设,要处理好班子成员之间的关系,形成团结协调、合作共事的良好局面。团结协调、合作共事,是保证民主集中制原则顺利贯彻执行的关键。

首先,要增强班子成员团结协调、合作共事的意识。调动每一个班子成员积极性,增强班子合力,发挥班子整体效能,要求班子成员做@到“和而不同”, 乐于倾听意见、敢于坚持原则、善于民主集中,尊重人的个性,取长补短,求同存异,做到在差异中求和谐,善于在区别中创和谐。在工作中很好地把握原eV^^MBHI%p*@则性和灵活性的关系,该坚持原则的时候不松ud05!^YQnl^!iShQ-em6!31V6D2a WwB#lf$l8e#(ZTx(2Vty口、不让步,该灵活处理的时候会动脑、善变CQqtK1tUAgM-K1z11!HtMo)通,不会拘泥呆板、墨守成规,更不会丧失原则。其次,要处理好正副职之间的关系。在一个班子中,正职要正确对待自己,正确对待副职,模范执行民主集中制。班子正职要切实担负起总揽全局、统一指挥的责任,要在“析事明M理”上下功夫,努力掌握“以和成事”的策略1vyZkWxKIq$16PamcF4^2pJ3H8UsESy3^(fxxpE7Fu$jpl J2Pp+iiGhcuA和本领,要p9AmV)7&&^TU@IhCouR1f%^%ZuJ0T心胸宽广,海纳百川,在工作中要善待他人的wn2aCgMzjCZ$fg9hwh*1s7^B(QnBfE*u-k“不同”,在坚持组织原则和党内团结的前提下@t+NY3H3 VH6e&fzdTChd,广开言路,听取各方意见,既充分让大家发表意见、畅所欲言,又善于UXMBQx5HiXu6IsorV0U-tP#biRkX77Cjv-twYV-S%vXQ-fkA9Yo(^4P4@x引导和集中大家的意见,进而调动起每个人的c8g-(DOK#Ip822YJc!jKKUe1(%mPgv9KCvMy+!hRE*eDq6S7q积极性和创造力,决不能eUO*+Z@W-kU^Q29zbnM849&^U8Lct93sJZp1CkjKYGyeM(g9r@5&^简单的“拍板”搞“一言堂”。班子副职要做到到位不越位、服从不盲从、依靠而不依赖、分工不分家、建功而不争功,既当好决策者,又当好执行者;既唱“主角”,又唱“配角”;既做“主攻手”,又当“助攻手”。班子成员之间要补台不拆台、和睦不和泥、谋事不谋人、果断不武断、兼听不偏信、交心不戒心、容人不怨人,着力构建一个和谐互动、和而有序的班子,真正形成合力,激发动力,迸发活力。

三、充分发挥“一把手”贯彻民主集中制的表率作用。“一把手”对于坚持民主集中制有着其他成员不可替代的关键作用,因此既要把自己看作是班子平等的一员,充分发扬民主,平等议事,集体决策,又不能将自己完全等同于一般成员,在重要问题需要作出决定时,必须负起责任,发挥核心作用,要营造班子内平等讨论的环境,在决策时善于广纳群言,把大家好的意见集中起来,形成正确的决策。要注意处理好集体领导与个人分工负责的关系、民主与集中的关系、个人与组织的关系。具体工作中“一把手”要做到统揽而不包揽,放手不放纵,合唱而不独唱,当班长而不当家长、揽过而不揽功,使副职各司其职,各展其才。要通过党政“一把手”的团结来带动和促进领导班子的团结,使一班人真正做到目标同向,思想同心,工作同步,责任同担。达到毛泽东同志强调的“又hTvKcGt8mvPigHBc^d有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统sqyGfk94pr^Gd0P+9S EzoGxdlGAjrPAhU92ufc)9J1N$r一意志又有个人心情舒畅、生动活泼”的境界q9bFrr#XqX2x6LgkOd93^pCPxUljzxRPg h2KRw43kZN#J)Tdl7Clx,真正实现人际和谐,活力竞相迸发的良好局%+QuA6LL&gPuQ2miaqBD^469ZqTbFKSN*N716o#mNQGjKMjW(z3D!P面。

四、正确区别不同问题,把握集体领导规则。要正确区别原则问题和一般问题,既要坚决防止领导者个人专断、滥用权力,个人决定重大问题的倾向,又要防止班子成员把分工负责变成“分片包干”,或缺乏应有的原则性、责任感,怕负责任,怕得罪人,不敢决断,把自己职责范围的事推给班子的倾向。真正做到大事集体讨论决定,日常工作及决定了的事在职责范围内积极主动推进,引导班子每个成员增强大局观念,珍惜自己的民主权利,积极参与集体领导,敢于讲真话,不搞随声附和。 

   一个团结和谐、有凝聚力和战斗力的领导班子,必定是注重学习领会和贯彻落实民主集中制的班子,必定是注重加强民主集中制建设的班子,必定是风正气顺、劲足绩优的班子,必定会带出一支特别能战斗的、有创造力的、经得住改革开放风浪考验的队伍。不求学识相同、但求目标一致,不求方式相同、但求异曲同工,不求能力相同、但求相得益彰,这就是和而不同班子的核心要求。因此,我们各级领导干部应不断增强民主集中制意识,加强民主集中制的锻炼和修养,努力做实践民主集中制原则的模范,着力构建和而互补、和而相异、和而有序、和而有成的班子,达到和而同心、谐而同行的新境界,提升班子和谐建设的新水平, 营造一个团结协调、干事创业、风清气正的良好环境,推进社会主义和谐社会的构建。

 


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引用 删除 钢铁人   /   2014-06-10 18:39:15
写得很好
引用 删除 Guest   /   2014-06-10 18:38:36
讲的很好
 

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